Zelená vlna na pracovišti. Jak prosadit udržitelnost od kancelářského stolu?

Pojďme si ale přiblížit někdy až abstraktní koncept udržitelnosti na konkrétních činnostech, které může na pracovišti dělat každý. Iniciativy v oblasti udržitelnosti mají firmám nabízet řešení naléhavých environmentálních a sociálních problémů. Můžou se implementovat na jakékoli úrovni a vzít na sebe podobu něčeho tak jednoduchého, jako je organizace spolujízdy za účelem snížení emisí. Někdy naopak předznamenávají zásadnější změny jako přizpůsobení firemních produktů, služeb a obchodních modelů.

Jak rozpoznat udržitelné praktiky na pracovišti?

Co když kolem sebe nevidím žádné takové iniciativy? Jak poznám, že se moje pracoviště skutečně snaží být udržitelnější? Podívejte se na běžný provoz, firemní kulturu a vedení společnosti.

Špatným znamením je třeba nadměrná produkce odpadu, vysoká spotřeba energie nebo plýtvání vodou. Jeden z možných příznaků společensky neodpovědného zaměstnavatele je nedostatek iniciativ v oblasti diverzity a inkluze nebo ignorování blahobytu zaměstnanců. Dalším takovým ukazatelem může být nedostatečný reporting a transparentnost. Neuspokojivá úroveň školení na témata životního prostředí a sociálních záležitostí také poukazuje na nedostatečný zájem o udržitelnou firemní kulturu.

Bez ohledu na svoji roli nebo úroveň seniority by měl každý pochopit, co udržitelnost je, proč je důležitá a jak k ní zaměstnavatel přistupuje. Bez takového základu může být pro zaměstnance těžké sladit svou individuální snahu s celospolečenskou strategií.

„Souhrn individuálních závazků jednotlivců může zrychlit společenskou změnu.“

Čelní představitelé firemní udržitelnosti

Společnosti jako Patagonia, Unilever, Interface a Microsoft aktivizují svoje zaměstnance pěstováním kultury, v níž mají možnost přispívat k udržitelnějším iniciativám. Poskytují jim zdroje, aby se mohli angažovat v environmentálních a sociálních otázkách, ale také je motivují k účasti na společných projektech a k zapojení svých dovedností a zkušeností k tomu, aby nacházeli řešení.

Síla jednotlivců

Jsem optimistka a věřím v sílu lidí. Za čtrnáct let, co pracuji pro humanitární neziskovku, a za poslední tři roky v roli konzultantky udržitelnosti jsem byla svědkem toho, jak činy jednotlivců mohou vést k celoplošným změnám. Udržitelnost je ve své podstatě o lidech a změně na osobní úrovni. Souhrn individuálních závazků jednotlivců může zrychlit společenskou změnu. Přispět k dílu může každý, a to i zdánlivě zanedbatelným způsobem, jako je sdílení osvědčených postupů a úspěchů na schůzkách týmů nebo povzbuzování ke komunitnímu dobrovolnictví.

„Společná vize a možnost podílet se na rozhodovacích procesech umožňují každému zaměstnanci vyjádřit inovativní nápady a urychlovat dosažení kolektivních cílů udržitelnosti.“

Začínáme s udržitelností

Co by měl být váš první krok směrem k udržitelnosti? Snažte se identifikovat ty, kteří mají v rámci organizace možnost zasadit se o změnu, a sdílejte s nimi svoje obavy a nápady. Můžete také obejít kolegy s peticí a dát si práci s rešerší, kterou přiložíte ke svým požadavkům.

Možná pracujete v tak velké firmě, že nemáte možnost předložit svoje nápady přímo řediteli či ředitelce společnosti, ale vždycky si můžete promluvit se svým přímým nadřízeným nebo dalšími kolegy. Spousta firem má dnes pozici vedoucího udržitelnosti, za kterým byste měli jít jako první, pokud chcete navázat interní vazby založené na společném kolektivním záměru. Má dohlížet na individuální cíle v oblasti udržitelnosti a zajišťuje integraci udržitelných postupů napříč odděleními. Ta je nejúčinnější, pokud za ní stojí kolektivní úsilí, podporuje ji vedení firmy a je v souladu s jejími hodnotami a cíli.

Pablo Sanchez, spoluzakladatel společností Roots for Sustainability, B Lab Spain a Skills4Impact má s touto oblastí bohaté zkušenosti: „Každý z nás má moc aktivně bojovat za udržitelnost. Společná vize a možnost podílet se na rozhodovacích procesech umožňují každému zaměstnanci vyjádřit inovativní nápady a urychlovat dosažení kolektivních cílů udržitelnosti. Není to ale samostatná aktivita. Udržitelnost sama o sobě vyžaduje kolektivní úsilí, a navíc víc hlav toho víc ví. Zkuste se spojit s podobně smýšlejícími lidmi ve vaší společnosti a vytvořte společný a komplexní návrh. Výhody a pozitivní vliv takového postupu uvidíte nejen na úrovni týmu, ale i celé společnosti, potažmo celé planety.“

Jak překonat překážky?

Co když se vaše iniciativa nebude líbit? Nebuďte z toho frustrovaní. Udržitelnost je běh na dlouhou trať. Přijímání a implementace ambiciózních změn závisí na úrovni vyspělosti vaší firmy a jednotlivců působících v jejím vedení. Zkuste odhadnout, jaké množství zdrojů (tj. času, lidí a peněz) je k rozběhnutí vaší iniciativy potřeba, a pokuste se jej sladit v poměru s kapacitami vaší společnosti.

Pokud například máte zájem o školení na téma principu DEI, můžete požádat zkušenější kolegy, jestli by vám téma nepřiblížili, místo abyste vedení žádali o drahého externího školitele. Malé změny můžete provádět i sami. Třeba omezit užívání jednorázových předmětů (plastových kelímků, příborů atd.) nebo využívat přirozeného světla v kanceláři místo svícení žárovkami. Takové izolované činnosti je ale těžké rozšířit dál, pokud se za vás společnost nepostaví.

Je na čase zkusit štěstí jinde?

Pokud vedení společnosti nechce implementovat potřebné změny v myšlení, zásadách, procesech a postupech a pokud o nich jen mluví, ale reálně nic nedělá, možná je čas, abyste začali hledat jinou společnost, která souzní s vašimi hodnotami. Všichni přece chceme pracovat pro někoho, kdo na nás působí pozitivně a slouží vyššímu účelu než jen zvyšování zisku.

„Naše životy začnou končit toho dne, kdy přestaneme mluvit o věcech, na kterých záleží.“

Udržitelnost za hranicemi pracoviště

Pokud jste dočetli až sem, tak pravděpodobně máte hluboko v sobě zakořeněnou motivaci k udržitelnosti a chcete ji prosazovat i mimo svoji práci. Tady je pár tipů, co můžete vyzkoušet:

• Věnujte čas nebo peníze důvěryhodné neziskovce.
• Zapojte se do místní komunity.
• Volte politiky, kteří ve svém programu slibují konkrétní opatření k řešení environmentálních a sociálních problémů.
• Snažte se snížit svoji osobní uhlíkovou stopu a dbejte na duševní pohodu a férové zacházení s lidmi ve vašem okolí.

Následující citát od Martina Luthera Kinga Jr. přesně vyjadřuje moje myšlenky a pocit, že jsem součástí něčeho většího: „Naše životy začnou končit toho dne, kdy přestaneme mluvit o věcech, na kterých záleží.“

Potřebujeme se globálně posunout směrem k udržitelnosti a začít zvyšovat povědomí o environmentálních a společenských problémech na pracovišti i v našem okolí. Potřebujeme k tomu obrovskou dávku kreativity, konkrétní závazky jednotlivců a spolupráci. Motivujte ostatní a pomáhejte s šířením informací a povzbuzováním angažovanosti. Možná o tom ještě nevíte, ale už teď jste součástí globálního hnutí se společným cílem a odpovědností. Vítejte a ukažte ho ostatním!

Překlad: Eva Mazalová
Foto: Welcome to the Jungle
Sledujte Welcome to the Jungle na Facebooku, LinkedInu nebo Instagramu a nenechte si ujít žádné novinky.